Kraj godine je vrijeme za sumiranje rezultata poslovanja. Koliko ste zadovoljni onim što ste postigli?
HRVIĆ: Zahvaljujući promjenama koje smo uveli osnivanjem „AS Holdinga“, nastavili smo nizati dobre i pozitivne priče. Ovo je godina u kojoj su naši brendovi utvrdili i učvrstili liderske pozicije. Izvoz u EU je premašio naša očekivanja. U ovoj godini smo zadržali postojeće i pridobili nove kupce. Godina koja je na izmaku bila je naša najuspješnija godina od osnivanja Holdinga. Prihodi su rekordni za cijelu grupaciju, a broj zaposlenih se popeo na 4.500. Primijenili smo nove tehnologije, povećali broj zaposlenih, ispunili očekivanja investitora…
Kakvi su Vaši planovi za naredni period?
HRVIĆ: U periodu koji je pred nama, AS Holding vidim kao jednu od vodećih grupa u BiH. Želimo biti među pet najvećih proizvođača prehrane u Jugoistočnoj Evropi. No, da bismo to postigli, naša sljedeća faza razvoja će podrazumijevati da se Grupa podijeli na divizije, tj. strateško-poslovna područja: hrana, logistika, tekstil, te ulazak u neka nova strateška područja. Tu su i nove ideje, nove akvizicije koje će upravo podrazumijevati naš ulazak u nove poslovne sfere.
Ova godina posebno će se pamtiti po velikom uspjehu vašeg novog brenda iz kompanije „AC Food“, krem namaza Maza. Jeste li očekivali tako veliku priču i šta sve stoji kao pozadina tome?
HRVIĆ: Od samog početka znali smo da želimo napraviti najbolji proizvod na tržištu. Kreirali smo posebnu premium kategoriju lješnjak namaza sa najvećim udjelom lješnjaka i to je ono što nas je u startu izdvojilo od drugih. Imali smo precizan plan, jasan koncept i tim vrhunskih stručnjaka, tako da smo bili sigurni da ćemo napraviti proizvod o kojem će se pričati, ne samo u BiH nego i u regionu. Ako spomenem činjenicu da smo na razvoju Maze radili 16 mjeseci i da smo imali 14 verzija do ove finalne, dovoljno govori o tome koliko smo truda uložili u cijelu ovu priču. Uspjeh nije mogao izostati.
Kad je riječ o izvozu i tu ste neprikosnoveni. Vaši brendovi su na skoro svim tržištima EU.
HRVIĆ: Istina. Na izvoz smo posebno ponosni i rado to ističem. Ne mogu a da ne spomenem Sloveniju, jer naša Zlatna džezva trenutno zauzima drugu poziciju u kategoriji tradicionalnih kafa na tom tržištu. Može se kupiti u svakoj prodavnici u Sloveniji. Pored toga, izvoz u Hrvatsku je hvale vrijedna priča, jer svi brendovi, svih naših članica, visoko kotiraju na tom tržištu. Tu je i izvoz Solane u Srbiju, jer ona tamo dominira. Svakako da smo ponosni i na tržište SAD-a gdje izvozimo Zlatnu džezvu i ostale Vispak brendove, Mazu, Tops, proizvode kompanije AS i drugih. Skandinavija nam je posebno zanimljiva i uspješna kada je riječ o izvozu svih naših brendova, a naročito Klasovog Zlatnog pudera.
Na kojem stepenu razvoja se AS Holding trenutno nalazi?
HRVIĆ: Klasifikacija po Adižesu koja prikazuje razvoj firme na životnoj krivulji nam govori da smo mi trenutno u fazi prelaska iz takozvane “go go faze” u fazu top forme. Nakon rađanja, firme ulaze u dob povoja, potom u go go fazu, slijedi top forma, zatim adolescencija i na kraju birokratija. Go go faza je faza u kojoj firma pokušava svašta nešto da radi. Bez fokusa je. Sa ulaskom u fazu top forme, firma dobija na fokusu. AS Holding po mom mišjenju trenutno ulazi u fazu top forme – jasno smo se posložili, imamo pravac korporativnog upravljanja, deifnisali smo ciljeve, viziju, misiju, alate i softwere.
To sigurno ne biste mogli postići bez dobrog kadra. Danas, kada sve više ljudi napušta državu usljed nepovoljnih prilika i lošeg poslovnog ambijenta, vi rastete, zapošljavate i zadržavate svoje ljude. U čemu je tajna?
HRVIĆ: Danas je oko 4.500 ukupno zaposlenih u grupaciji, od toga 37 u Holdingu. Svi ti ljudi su među najboljim u svojim oblastima. Tokom svih ovih godina napravili smo radni ambijent koji privlači ljude i sretni smo zbog činjenice da radimo sve kako bi mladi ostali u ovoj državi. Zadnje dvije godine u Holdingu imamo HR službu koja brine o tom dijelu oko uposlenika, a plan nam je da pored materijalnih razvijamo i nematerijalne benefite za naše uposlenike kako bismo stvorili najbolji mogući radni ambijent. Takođe radimo i projekte koji su upravo namijenjeni mladim ljudima, onima koji najviše žele otići. Innovation challenge takmičenja pružaju direktnu priliku mladima da ostanu raditi u našim kompanijama. Sretan sam zbog činjenice da smo ovim projektom vodeći u BiH i da diktiramo trendove kada je riječ o platformama za mlade ljude koje želimo zadržati u BiH.
(Banjaluka.net)
